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基于RFID的生產線管理系統方案
來源:深圳市賽億科技開發有限公司作者:日期:2019-07-29 10:49:50點擊:646次

  射頻識別,RFID(Radio Frequency Identification)技術,又稱無線射頻識別,是一種通信技術,可通過無線電訊號識別特定目標并讀寫相關數據,而無需識別系統與特定目標之間建立機械或光學接觸。

  生產管理系統,生產管理軟件針對中小型制造企業的生產應用而開發,能夠幫助企業建立一個規范準確即時的生產數據庫,同時實現輕松、規范、細致的生產業務、庫存業務一體化管理工作。提高管理效率、掌握及時、準確、全面的生產動態,有效控制生產過程。適用于所有從事產品制造及有庫存管理的企業。
 

生產線管理系統方案
 

  目錄

  1、基于RFID的生產線管理系統方案簡介

  2、基于RFID的生產線管理系統系統功能

  3、生產管理系統應用價值

  RFID固定資產管理系統方案簡介:

  充分發揮RFID的技術優勢,在生產線上采用RFID技術,并不是完全新建一套基于RFID的生產管理系統,而是將RFID信息與現有基于條碼的生產管理系統進行信息整合,將RFID應用有機地納入到企業信息化整體架構中。

  利用RFID、條碼、傳感器采集生產線現場的實時數據,把讀取到的數據通過網絡(有線或無線)傳給上位設備(控制器,計算機)。要管理松散的傳感器需要一種全新的、可以自動發現并組織網絡的管理機制,部署RFID讀寫器,同時建立讀寫器網絡連接,解決讀寫器網絡的規劃、優化和控制問題。物品上的RFID標簽,配合聯成網絡的RFID閱讀器,每一次識別就意味著對物品的追蹤。

  不但如此,RFID系統還能提供多種應用和服務,包括:

  生產線狀況監控,員工行為監控,生產管理,質量管理與追蹤,物料管理,作業調度,現場操作指導,生產數據實時上傳。

  整個網絡架構要提供信息跟蹤的功能,根據產品的標識碼就能將產品的全部信息及各個流動點的信息列出。為了保證跟蹤信息完整而且可實時查詢信息鏈,提供了信息鏈備份功能,即使有一點間斷也可以查出跟蹤信息。

  RFID應用系統包括RFID應用服務器,RFID數據服務器,RFID計算機,RFID讀寫設備等組成,電子標簽關聯在生產線的產品上,隨著生產作業過程的進行,隨時更新電子標簽內的數據。
 

生產線管理系統方案
 

  基于RFID的生產線管理系統系統功能:

  2.1數據采集的部分模塊

  手工數據采集: 提供人工直接干預的手段。

  電子標簽讀寫數據中間件: 主要負責電子標簽數據的讀寫操作,保證數據的正確性與完整性。

  電子標簽數據驅動軟件: 主要負責RFID數據的采集、整理和整理。

  2.2數據處理軟件的部分模塊

  系統異常處理: 主要處理RFID系統運行中可能出現的異常情況,如RFID設備讀寫異常,數據讀寫有誤等異常情況的處理。

  信息集成平臺: RFID信息集成平臺負責車間內部信息交互、車間信息交互和企業與服務注冊中心間的信息交互,使RFID信息能在本企業范圍內應用。

  RFID編碼體系: 根據家電生產體系,給出適合的RFID應用物品編碼體系。

  2.3數據使用的部分模塊

  2.3.1上線設置軟件:

  上線設置功能是用于完成系統在開始運行前的準備工作,主要包括工位(臺)設置,是建立在基礎工序信息的基礎上,需要“系統維護”信息的支持,其主要功能是安排工作臺。上線設置功能的用戶主要是生產線的管理員,他根據下達的生產計劃做上述設置,進行上線準備。準備好后,系統就進入了待運行狀態,等待物料正式上線。

  2.3.2運行調度:

  運行調度功能是系統得以正確和高效運轉的核心。運行調度功能主要包括以下幾部分功能: 控制物料行進,優先級調度,生產同步等。運行控制功能是系統的后臺功能,不存在具體用戶的類型。

  2.3.3生產監測:

  生產監測功能是提供給一般用戶、企業管理人員、領導等用于及時了解生產進度情況的。它主要包括訂單執行情況的實時監測、工序生產的實時監測、工位(臺)生產的實時監測。這些實時監測功能為用戶提供了整體或局部的生產執行信息,以便用戶及時根據實際情況調整生產。

  生產管理系統應用價值:

  3.1采購、銷售、庫存、生產數據高度統一,使企業物流、現金流和信息流管理變得簡單高效。

  3.2優化企業業務流程,提高企業運營效率,降低運營成本。

  3.3實時掌握終端銷售、庫存信息,優化商品庫存結構,避免出現商品積壓。

  3.4及時掌握商品暢銷、滯銷狀況,及時調整經營策略,降低經營風險。

  3.5與往來單位對賬中,各種應收、應付一目了然。

  3.6精確管理生產全過程,掌控業務細節,幫助企業合理采購、合理安排生產。

  3.7多層次多維度報表分析,為企業決策提供有力的數據支持。

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